엄승용

• 재정자립도202613.25%18p▼
• 재정자주도202660.6%93p▲
• 통합재정수지2024-2.06%79p▲
• 예산대비채무20241.86%38p▼

해당 지자체의 재정 현황을 같은 유형끼리 비교한 지표입니다. 당초예산 기준이며, 취임 초 단체장의 성과가 아니라 지자체의 재정 여건에 가깝습니다. 지역 경제 여건의 영향이 크며, 단체장의 종합 성과나 우열 평가가 아닙니다.

• 1생활인구 100만, 정주인구 10만으로 활기찬 보령 도약펼치기 ▼접기 ▲

  □ 목 표 ○ 인구소멸을 극복하기 위한 종합 대책을 입체적, 체계적으로 추진 ○ 인구문제의 근본적 해법, “살고 싶은 보령” 조성의 본격 추진 ○ 인구 - 경제 - 문화의 선순환 생태계 완성을 위한 거버넌스 완성 □ 이행방법 ○ 시장직속 조직, '인구도약 추진단' 신설, 민관산학 합동 '인구전략 연구소' 가동 ○ '디지털 보령시민증' 도입 '빅테이터 기반 생활인구 플랫폼' 운영 ○ 먹고, 잠자고, 배우고, 건강 챙기는 체류형 '보령 살이' 집중 추진 ○ 여성의 출산·육아·경력 등 지원체계 마련 ○ 거점별 워케이션 센터 개소와 '청년일자리 보증제' 도입 ○ 다문화 인구 유입과 생활지원, 귀어·귀농·귀향 프로그램 혁신 ○ 의료 서비스 혁신 복지 교육 프로그램 강화 □ 이행기간 : 2026년 하반기 ~ 2030년 상반기 ○ 1단계 (취임 후 100일 이내): 제도적 기반 마련 ○ 2단계 (2027년 ~ 2028년): 핵심 인프라 구축 및 시범 운영 ○ 3단계 (2029년 ~ 2030년): 성과 확산 및 정착 : 생활 인구 100만 및 정주 인구 10만 회복 선포 □ 재원조달방안 ○ 국 ·도비 적극 유치 (공모사업) : 지방소멸대응기금, 도지재생사업 등 ○ 보령시 자체 예산 : 행사성 전시행정 예산을 대폭 줄이고 인구증가 사업에 중점 투자 ○ 민간투자 및 상생 펀드 : 워케이션 센터, 공유 오피스 등 수익창출이 가능한 사업은 민간투자 공개
• 2어린이와 청소년을 위한 '미래세대 융합 테마파크'펼치기 ▼접기 ▲

  □목 표 ○ 어린이/청소년이 잠재 능력과 장래 진로 방향을 탐색하는 기회 제공 ○ 어린이와 청소년의 하루 볼거리 수준을 넘어, 체류형·반복 방문형 테마파크 조성 ○ 인문학적 기초와 미래 기술 체험, 문화예술 소양을 함께 배양 □ 이행방법 ○ AI·로봇·메타버스 등 미래기술 체험공간 조성 ○ K-pop · 영상콘텐츠 등 문화체험 아카데미 운영 ○ 역사·인문학 체험형 테마 콘텐츠 구축 ○ 가족 체류형 숙박·관광 프로그램 연계 ○ 민간 및 국내외 투자유치 적극 추진 □ 이행기간 년 하반기 년 상반기: 2026 ~2030 상반기 ○ 1단계 (취임 1년) : 기본구상 및 부지선정 ○ 2단계 (취임 2년 ): 민간투자 유치 및 기반조성 ○ 3단계 (취임 4년 ): 단계별 시설 개장 및 운영 □ 재원조달방안 ○ 국비·도비 확보 : 부지 확보 및 토목 인프라 (약 500억 추산) ○ 보령시 자체 예산 : 사업추진 기본계획 수립 (약 3억원) ○ 민자유치, 외자유치 : 10억원 (투자유치 설명회) ○ 관광·문화·교육 관련 사업 업계 추진
• 3주거밀집지역 '스마트 주차타워' 조성, 주차난 해소펼치기 ▼접기 ▲

  □목 표 ○ 전천후(All-Weather): 폭염·폭설 등 극한 기후로부터 차량을 완벽히 보호하는 돔 캐노피 설계를 적용함. 지붕 태양광 패널(BIPV)을 통한 에너지 자립형 친환경 공간으로 조성함. ○ 미래형(Futuristic): 전기·수소차 초급속 충전 인프라를 전면 배치함. 모바일 앱과 연동한 주차 예약, 자동 결제, 빈자리 안내 등 첨단 스마트 모빌리티 원스톱 서비스를 제공함. ○ 복합(Complex): 도심 유휴부지를 복층·모듈화하여 절대적인 주차 면수를 획기적으로 늘림. 주차장 내 만남의 광장, 문화 공간, 대리운전 안심 라운지 결합, 주변 상권 매출을 견인하고 음주운전을 원천 차단함. □ 이행방법 ○ 1단계 : 단계적 추진 전략 확정 부지 확정, 국토교통부 '스마트시티 챌린지' 등 국비 지원 사업과 연계하여 예산 확보 ○ 2단계 : 시의 재정 부담을 줄이기 위해 주차장 운영 및 상업시설 분양에 민간의 자본과 아이디어를 끌어들이는 BTO(수익형 민간투자) 방식 등 검토 ○ 3단계 : 하드웨어 준공과 동시에 보령시 지역 화폐 및 상권 할인 쿠폰과 연동되는 전용 모바일 앱을 출시하여 시민 혜택을 극대화함. □ 이행기간: 2026년 하반기~2030년 상반기 ○ 1단계 : 대상지역 선정 및 기본계획 수립 ○ 2단계 : 시범지역 우선 추진 ○ 3단계 : 권역별 확대 추진 □ 재원조달방안 ○ 국·도비 공모사업 적극 유치 ○ 도시재생사업 및 교통특별회계 활용 ○ 민간투자 방식 병행 추진
• 4소상공인 자영업 지원 및 컨설팅 센터 운영펼치기 ▼접기 ▲

  □목 표 ○ 소상공·자영업의 행정문서 작성, 홍보·마케팅, 디자인·인테리어, 고객관리 등 지원 ○ 소상공·자영업자 금융관리, 자금관리, 세무 지원 등 컨설팅 ○ 소상공·자영업자의 경영 부담을 줄이고 안정적인 지역경제 생태계 조성 □ 이행방법 ○ 경영·세무·법률·마케팅 원스톱 지원 ○ 특례보증 및 이자 지원 확대 ○ 라이브커머스·디지털·판매 교육 지원 ○ 청년 및 여성 창업 컨설팅 강화 ○ 전통시장 및 골목상권 활성화 사업 추진 ○ 지역 예술가 참여 '아름다운 식당', '아름다운 골목' 조성 □ 이행기간 : 2026년 하반기 ~2030년 상반기 ○ 1단계 : 지원센터 설치 및 운영 기반 마련 ○ 2단계 : 금융·커설팅 지원 확대 ○ 3단계 : 골목상권 연계 사업 본격 추진 □ 재원조달방안 ○ 소상공인 지원 국·도비 사업 연계 ○ 지역경제 활성화 예산 활용 ○ 지방소멸대응기금 적극 유치 ○ 정책금융기관 협력사업 추진
• 5머드축제 혁신, 사계절 체류형 치유산업 생태계 조성펼치기 ▼접기 ▲

  □목 표 ○ 기존 머드축제의 브랜드 가치를 최근 관광 트렌드에 맞춰 업그레이드 ○ 보령시민의 주체적 역할과 보령시 전역에 긍정적 파급효과 도출 ○ 체류형 관광을 넘어 치유산업 생태계 조성에 이르는 전략 구사 □ 이행방법 ○ 봄에는 「머드 뷰티」, 여름에는 「머드 엔터테인먼드」, 가을에는 「머드 스포츠」, 겨울에는 「머드 스파」 중심으로 치유산업 ·고품격 문화예술 기반의 축제 사계절 프로그램 추진 ○ 기존의 축제재단 중심으로 추진하되 글로벌 수준의 콘텐츠 개발을 위해 세계적 전문가 그룹 영입 ○ 민간투자를 적극적으로 유치하여 치유산업 생태계 조성 ○ 장기체류 생활인구 증대와 정주인구 증가 등 인구정책과 연동 추진 □ 이행기간 2026년 하반기~2030년 상반기 ○ 1단계 : 취임 100일내 '머드축체 혁신 기획단' 발족, 2027년부터 실행가능한 프로그램의 단계적 개발 추진 ○ 2단계 : 임기 상반기에 사계절 시범 프로그램 추진 ○ 3단계 : 임기내 '보령시민의 주인이 되는 사계절 머드축제' 완성 □ 재원조달방안 ○ 기존의 머드축제 예산 범위 내에서 시범 프로그램 추진 ○ 민간투자 유치 활동 적극 추진 (사업설명회, 워크숍, 세미나 등) ○ 소멸대응기금 적극 유치

선거 당시 후보자가 제출한 자료 원문이며, 이글아이의 평가가 아닙니다.